Come un account manager può trasformare la comunicazione e il successo aziendale
Empatia, esperienza, risultati tangibili. Queste sono le chiavi del successo per instaurare un rapporto di fiducia.
grafica e strategia
In un mondo ideale, ogni progetto creativo si svilupperebbe senza intoppi e ogni cliente sarebbe sempre soddisfatto al 100%. Ma come tutti sappiamo, il mondo reale è un po’ più complicato. È qui che entra in gioco la figura dell’account manager, il mediatore che fa la differenza tra ciò che desidera il cliente e ciò che è meglio per raggiungere gli obiettivi.
Il ruolo dell’account manager: il mediatore perfetto
L’account manager è il ponte tra la parte creativa e quella produttiva di un’agenzia e il cliente. È la persona che ascolta le esigenze del cliente, traduce quelle richieste in linguaggio creativo e produttivo, e assicura che il progetto finale soddisfi tutti. Ma il suo ruolo va ben oltre quello di un semplice messaggero.
Gli aspetti chiave del ruolo:
- Comunicazione efficace: un account manager di successo deve avere ottime capacità comunicative. Deve essere in grado di comprendere le esigenze del cliente e comunicarle chiaramente al team creativo e di produzione.
- Problem solving: quando i problemi inevitabilmente sorgono, l’account manager è la persona che interviene per risolverli; deve essere in grado di trovare soluzioni creative e pratiche in tempi rapidi.
- Gestione delle aspettative: un account manager esperto sa come gestire le aspettative dei clienti, evitando promesse che non possono essere mantenute e assicurandosi che i clienti comprendano i limiti e le possibilità di ogni progetto.
- Sapere dire no: forse la capacità più importante e sottovalutata è la capacità di dire no. L’account manager deve essere onesto con i clienti riguardo a ciò che è possibile e cosa non lo è, mantenendo un equilibrio tra accontentare il cliente e garantire risultati di qualità.
Come diceva Steve Jobs, “Le persone non sanno quello che vogliono finché non glielo mostri“. L’account manager deve essere in grado di guidare i clienti verso soluzioni che non avevano nemmeno immaginato, mantenendo sempre l’obiettivo finale ben chiaro.
L’importanza dell’account manager nelle piccole realtà
In realtà piccole come Miss Key & Mr. Wolf, il ruolo dell’account manager diventa ancora più cruciale perché, più ancora che nelle grandi agenzie, deve saper ascoltare, guidare e consigliare nel modo giusto il cliente. Ma cosa significa questo in pratica?
- Mantenere relazioni personali costanti
In una piccola azienda, l’account manager spesso costruisce relazioni personali con i clienti. Questo non solo migliora la comunicazione ma crea anche un rapporto di fiducia e fedeltà che le grandi agenzie difficilmente possono replicare. Secondo una ricerca di PwC, il 70% dei clienti in Italia considera la fiducia come il fattore più importante nella scelta di un fornitore di servizi. - Personalizzare l’esperienza “one to one”
Con meno clienti da gestire, l’account manager può dedicare più tempo e attenzione a ciascun progetto, offrendo un servizio su misura che risponda esattamente alle esigenze del cliente. Questo è particolarmente importante in Italia, dove le piccole e medie imprese (PMI) costituiscono il 99% del tessuto imprenditoriale, secondo ISTAT. - Adattarsi ai cambiamenti e saper pivottare
Le piccole agenzie possono adattarsi più rapidamente ai cambiamenti e alle richieste del cliente. L’account manager svolge un ruolo chiave in questo processo, facilitando le modifiche e garantendo che il progetto rimanga nei binari o, nei casi estremi, sapendo riconoscere quando e se è necessario “pivottare”.
L’equilibrio perfetto: soddisfazione del cliente e risultati
La soddisfazione del cliente è essenziale, ma è necessario tenere a mente che l’obiettivo finale rimane sempre il risultato. Un account manager efficace non solo assicura che il cliente sia felice, ma che il progetto conseguito porti risultati concreti: più vendite, un miglioramento della brand awareness o qualsiasi altro obiettivo specifico definito durante il rapporto di collaborazione attraverso i KPI.
Katerina ed io abbiamo preso a cuore questo ruolo. Grazie a un approccio personale e dedicato, siamo riusciti a consolidare rapporti con clienti e aziende che da oltre 10 anni ci onorano della loro fiducia. Clienti diventati nel tempo più di semplici partner commerciali: amici.
Il nostro segreto? Empatia, esperienza, risultati tangibili. E tanta passione per ciò che facciamo.